기업의 성장과 발전에 있어서 창조성이 중요하게 자리잡고 있는 오늘날, 창조적인 인재들을 어떻게 찾고 그들의 창조성을 어떻게 펼칠 수 있도록 할까? 『나는 스티브 잡스를 이렇게 뽑았다』는 세계적인 기업 '애플' 창업주 스티브 잡스의 청년 시절, 그의 창조성을 진작에 알아보았던 놀란 부쉬넬이 창조적인 인재 채용 방법과 그들과 함께 일하는 방법을 공개한 책이다.

감수 및 추천4

들어가는 글8

1부. 그들을 어떻게 찾을 것인가

01일터를 광고판이 되게 하라27

02규칙을 유연하게 적용하라35

03독창적으로 광고하라39

04열정과 강렬함을 보고 뽑아라43

05자격증은 무시해라49

06취미를 물어라53

07유능한 직원들을 맘껏 활용하라57

08스펙이 똑같은 복제 인간은 피하라59

09비호감이라도 뽑아라63

10미칠 줄 아는 사람을 뽑아라67

11왕따를 찾아라75

12잠복자를 찾아라79

13책에 관해 질문해라81

14배를 몰아봐라85

15등잔 밑을 잘 살펴라87

16트위터를 구석구석 뒤져라93

17창조적인 커뮤니티에 가보라97

18허세꾼을 조심하라103

19요상한 질문을 던져봐라107

20심층 면접을 하라111

2부. 그들과 함께 어떻게 성장할 것인가

21기념하라119

22제도적으로 약간의 무질서를 허용하라125

23장난을 권하라129

24스컹크 냄새를 풍겨라133

25공정한 환경을 조성하라139

26고립시켜라143

27형편없는 아이디어도 지지하라147

28실패를 기념하라149

29위험을 감수하라153

30실패에도 상을 줘라159

31창의적인 사람일수록 멘토가 필요하다163

32직원을 어른으로 대접하라169

33창의성 사슬을 만들어라173

34자기만의 창조 공간을 마련해 주라177

35데모 데이를 정해라181

36ADHD를 권장하라185

37뇌를 프리로드 시켜라189

38창의적으로 대화하는 법을 배워라193

39장난감을 활용하라195

40반대론자를 중화시켜라199

41반대하는 이유를 적도록 하라203

42창의적 인재를 창의적인 환경에 두라209

43부자들을 위한 상품을 만들어라215

44매일, 매 순간 변화하라219

45주사위를 던져라223

46프로세스보다 스피드를 따르라227

47무작정 위키피디아를 검색하라231

48회계에 의지하지 말라235

49깜짝 휴일을 만들어라239

50다른 업무에 투입하라243

51잠을 권하라245

52행동하라249

감사의 글254

놀란 부쉬넬

저자 놀란 부쉬넬 NOLAN BUSHNELL은 1972년에 게임회사 아타리(ATARI)를 창업하여 탁구게임 ‘퐁’(PONG)과 벽돌게임의 원조인 ‘아웃브레이크’, 우주전쟁 게임 ‘아스테로이드’ 등으로 전 세계적인 게임 붐을 일으켰다.무엇보다 부쉬넬에게는 창조적인 인재들을 알아보는 탁월한 안목이 있었다. 난데없이 회사 로비로 쳐들어온 당돌한 스티브 잡스를 직원으로 뽑고, 이후 여러 기행을 눈감아 주면서 경험을 쌓게 한 것은 잡스에게 큰 자산이 되었다. 그런 식으로 50년에 걸쳐 업계에 몸담으면서 수많은 괴짜 천재들에게 커리어의 길을 터주었다.천성적으로 따분한 걸 싫어하는 부쉬넬은 회사를 설립하여 몇 년 운영하다가 성장시켜 매각한 뒤 끊임없이 새로운 분야에 도전하는 것으로 유명하다. 그의 도전은 지금도 계속되고 있으며 지금까지 ‘척 E.치즈’를 비롯하여 24개의 회사를 창업했다. 현재는 브레인러쉬라는 회사에서 뇌 과학의 최근 연구내용을 적용해 교육 과정을 강화하고 개선하는 데 열정을 쏟고 있다. 또한 기업가 정신, 창의성, 혁신 그리고 교육 등에 대한 강의로 사람들에게 영감을 불어넣는 일을 즐기고 있다. 오늘날 그는 ‘비디오 게임의 아버지’로 불리고 있으며, 〈뉴스위크〉는 그를 “세상을 바꾼 50명 중 한 명”으로 선정했다.